Choisir qui prend la parole dit beaucoup de l’entreprise
Lorsque l’on construit un programme, une question revient vite : qui va prendre la parole ?
Le dirigeant.
Un expert.
Un client.
Un partenaire.
Un collaborateur.
Ce choix paraît éditorial.
Il possède aussi une dimension symbolique.
La scène rend visible.
Elle donne une légitimité.
Elle indique, parfois sans le vouloir, quelles paroles méritent d’être entendues.
On voit encore des projets racontés uniquement par ceux qui les ont décidés, alors que d’autres les ont conçus, portés ou vécus.
On parle de collectif sans faire entendre les équipes.
On remercie longuement les partenaires et très rapidement ceux qui ont travaillé dans l’ombre.
Le public remarque ces écarts.
Il perçoit la cohérence entre le discours et la manière dont la parole est réellement distribuée.
Choisir un intervenant ne consiste donc pas uniquement à trouver la personne la plus à l’aise au micro.
Il faut aussi se demander ce que sa présence raconte.
Pourquoi lui ?
Au nom de qui parle-t-il ?
Quelle voix manque encore ?
La scène d’un événement est un espace de communication.
Elle est aussi un espace de reconnaissance.
La manière de l’occuper dit souvent beaucoup de la culture d’une organisation.